BERUFLICHE REORGANISATION
Methodentraining für Führungsübergänge
Prozessnavigation für Coaches, Berater, Trainer und interne Begleiter
Wenn ein Führungsübergang gleichzeitig Person, Rolle, Beziehung und Organisation verändert – und eine Methode allein dafür zu wenig ist.
Worum es geht
Das Buch liest Führungsübergänge aus mehreren Perspektiven und verbindet Fallkonzeption, Contracting, Prozessbeobachtung und konkrete Interventionen zu einer professionellen Navigationslogik.
Für wen
Für Coaches, Beratende, Trainerinnen und Trainer sowie interne Begleiter, die Menschen in Führungsübergängen unterstützen.
Was Sie darin finden
- Auftrags- und Mandatsklärung
- verschiedene Falllesarten
- begründete Methodenwahl
- Verlaufskontrolle
- Nichtwirkung als Information
- klare Grenzen zwischen individueller Begleitung und organisationalem Auftrag
Was dieses Buch nicht verspricht: Das Training bzw. Buch macht aus Coaching ohne entsprechendes Mandat keine Organisationsentwicklung.
Ausgaben & Bezug
Print · ISBN 978-3-565736-11-9
E-Book · ISBN 978-3-565740-65-9
Bezug: Autorenseite bei epubli
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